宜城悅?cè)A酒店，是宜城唯一一家五星級(jí)酒店。
就在兩天前，酒店客服部門經(jīng)理，接到了一個(gè)大單。
要為一個(gè)超過(guò)兩百人的團(tuán)隊(duì)提供住宿、辦公以及會(huì)議服務(wù)。
客戶單位名字叫——大米科技！
盡管很多人都說(shuō)蘇白摳門，天天開(kāi)著老A6到處晃悠，司機(jī)都不請(qǐng)一個(gè)。
但只有大米科技的員工知道，自家這位老板對(duì)自已有多摳，對(duì)員工就有多好。
就像這次蘇白為了大米超市，從大米科技抽調(diào)員工支援的時(shí)候，自愿報(bào)名的員工數(shù)不勝數(shù)。
而這兩百多名來(lái)自大米科技總部的技術(shù)部門員工，此次趕赴宜城的任務(wù)，就是為即將成立的大米超市，建立一套完善的集成化信息系統(tǒng)。
這就是蘇白在明目張膽抄沃邇瑪作業(yè)了。
沃邇瑪為什么能成為世界第一，原因有很多，但其中有一條至關(guān)重要。
那就是沃邇瑪有著一套極其先進(jìn)的信息系統(tǒng)。
在上個(gè)世紀(jì)70年代，沃邇瑪就建立了第一個(gè)物流數(shù)據(jù)處理中心。
是世界上第一批使用電腦信息化辦公的企業(yè)。
到了八十年代初，沃邇瑪又花費(fèi)了四億美刀購(gòu)買了商業(yè)衛(wèi)星，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)全球聯(lián)網(wǎng)。
90年代，沃邇瑪就開(kāi)始把全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，普及到了物流終端。
04年，率先普及無(wú)線射頻技術(shù)。
這一套組合拳下來(lái)，把沃邇瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)成本降低到了一個(gè)恐怖的數(shù)字。
這也是為什么，同樣從廠家拿貨，但你的價(jià)格，永遠(yuǎn)不可能比沃爾瑪便宜的原因。
所以...如果你真把沃邇瑪當(dāng)成一個(gè)開(kāi)超市的，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
這個(gè)在全球覆蓋了上萬(wàn)家門店的世界第一企業(yè)，遠(yuǎn)不像表面上看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。
毫不夸張地說(shuō)，從沃邇瑪內(nèi)部的大數(shù)據(jù)，老鷹國(guó)情報(bào)部門，可以輕易的知道，龍國(guó)任何一個(gè)城市的居民消費(fèi)水平和趨勢(shì)，中產(chǎn)階級(jí)有多少，小康家庭有多少，進(jìn)而推算經(jīng)濟(jì)到底是在增長(zhǎng)還是在下降。
從而為國(guó)家層面的情報(bào)提供側(cè)面的佐證。
所以才說(shuō)，世界第一，真不是蓋的。
而現(xiàn)在蘇白要做的，說(shuō)白了就是。
走沃邇瑪?shù)穆?，讓沃邇瑪無(wú)路可走。
抄就完了。
從蓉城調(diào)來(lái)的兩百多號(hào)精兵強(qiáng)將，剛來(lái)第一天，就開(kāi)啟了作為程序猿的被動(dòng)技能“脫發(fā)模式”，在酒店提供的辦公樓層里，把鍵盤敲出了火星子。
沒(méi)辦法，蘇總給得實(shí)在太多了。
與此同時(shí)，這兩百多人還只是駐扎在宜城前線的先頭部隊(duì)，涉及到很多軟硬件的實(shí)地測(cè)試工作。
在大后方，蘇白還專門聯(lián)系了國(guó)內(nèi)幾家大型外包商和供應(yīng)商，組建了一支上千人的后方大部隊(duì)提供遠(yuǎn)程軟硬件技術(shù)支持。
也就是現(xiàn)在蘇白手里還沒(méi)有足夠多的現(xiàn)金流，大米超市也沒(méi)開(kāi)展擴(kuò)張戰(zhàn)略。
要不然，抄上癮的蘇白，估計(jì)都要找上航天部門，打它幾個(gè)商業(yè)衛(wèi)星上去。
咱也來(lái)個(gè)全球數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。
...
時(shí)間不知不覺(jué)，已經(jīng)來(lái)到了三月中旬。
距離大米超市的五一節(jié)正式開(kāi)業(yè)，還剩下不到一個(gè)半月。
這段時(shí)間以來(lái)，馮軍瘦了，肉眼可見(jiàn)的瘦了。
原本修養(yǎng)幾年，好不容易長(zhǎng)圓的臉，也變得有棱角了。
一雙黑眼眶，也黑得嚇人，明顯是好一陣子沒(méi)休息好。
剛出酒店電梯，馮軍便一把扯下自已領(lǐng)口的領(lǐng)帶，快步朝著蘇白的辦公室走去。
隨著秘書(shū)小劉把辦公室門推開(kāi)，蘇白正站在落地窗前打著電話。見(jiàn)狀，馮軍本想掏出香煙來(lái)抽一支，可看到蘇白辦公桌上干干凈凈的煙灰缸后，還是忍住了抽煙的想法。
掛斷電話的蘇白，看到端茶的小劉出門后，拉過(guò)椅子坐到了馮軍對(duì)面。
“怎么樣?！?/p>
馮軍果斷搖頭。
“我建議開(kāi)業(yè)時(shí)間推后?！?/p>
“哦？”
這段時(shí)間以來(lái)，馮軍一直在跑各大品牌供應(yīng)商。
按照大米超市的原定計(jì)劃，賣場(chǎng)SKU（產(chǎn)品種類）至少要達(dá)到16000個(gè)。
沒(méi)錯(cuò)，這也是抄沃邇瑪?shù)摹?/p>
可是跑了一段時(shí)間下來(lái)后，談下來(lái)的SKU數(shù)量，只有不到三千個(gè)，還達(dá)不到百分之二十。
照這個(gè)速度下去，等到五一節(jié)開(kāi)業(yè)，大米超市的貨架估計(jì)有一半都要空著。
不是馮軍能力不行，主要是蘇白的要求太高。
所有的產(chǎn)品，不僅對(duì)質(zhì)量有極其嚴(yán)格的要求，關(guān)鍵是價(jià)格還壓得很死。
這種條件，絕大多數(shù)品牌商聽(tīng)了都直搖頭。
又要物美，又要價(jià)廉。
合著你們大米超市，真以為物美價(jià)廉，是一個(gè)詞啊。
“蘇總，按照您的要求，談一些不知名的小廠商還行，但是很多大品牌，根本就談不下來(lái)。”
“大品牌？”
“是啊，別說(shuō)大品牌，就連很多中端品牌，聽(tīng)到我們的要求后，都?jí)焊鶅翰幌牒臀艺??！?/p>
“可是...我也沒(méi)讓你去談大品牌啊?！?/p>
“嗯...??？”
一句話，徹底給馮軍整不會(huì)了。
不談大品牌？
鬧呢？
合著一個(gè)大米超市，直接干成議烏小商品批發(fā)市場(chǎng)？
你一個(gè)商品，沒(méi)有品牌，也就沒(méi)有公信力。
牌子都沒(méi)見(jiàn)過(guò)。
誰(shuí)買你的啊。
看到馮軍難以置信的表情，蘇白拉了拉椅子，坐得離馮軍更近一些。
“我就這么說(shuō)吧，品牌，其實(shí)就是個(gè)偽命題。”
“這個(gè)概念我們國(guó)家很早就出現(xiàn)了，不過(guò)把它提煉出來(lái)，正式使用到商品上的，是西方國(guó)家?！?/p>
“就像ZIPO打火機(jī)，跟隨著老鷹國(guó)士兵征戰(zhàn)全世界，然后用一個(gè)火機(jī)擋子彈的故事，變得家喻戶曉?！?/p>
“讓更多人知道你的產(chǎn)品，從企業(yè)角度講，無(wú)可厚非。”
“但這不意味著，當(dāng)你的產(chǎn)品受到歡迎后，你就可以肆無(wú)忌憚地漲價(jià)?！?/p>
“比如一個(gè)把研發(fā)成本攤下來(lái)，也只有幾塊十幾塊的打火機(jī)，到了消費(fèi)者手里，價(jià)格就變成了一兩百，甚至幾千塊?！?/p>
“你們可能把這當(dāng)做品牌，但在我眼里，這就是智商稅?！?/p>
同樣的情況還有很多。
一顆南非地里挖出的透明石頭，切割包裝一下，再加上一句“愛(ài)情恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳?！?/p>
就能賣幾千上萬(wàn)塊。
你賣得貴也沒(méi)啥，關(guān)鍵是這玩意兒不保值啊，轉(zhuǎn)手一賣才幾百塊。
合著你賣就能賣上萬(wàn)，我戴了一天就只能賣幾百？
然后你告訴我，這叫品牌？
還有同樣的國(guó)產(chǎn)汽車，性能也不差，你換個(gè)外國(guó)標(biāo)，說(shuō)是合資，說(shuō)是進(jìn)口。
價(jià)格就翻好幾倍？還要加價(jià)。
然后你告訴我...這叫品牌？
如果我是有錢人，不差那點(diǎn)錢，買點(diǎn)大品牌充面子，那無(wú)可厚非。
可我就一普通人，就想買點(diǎn)實(shí)惠好用的，你偏要告訴我，大品牌的才好，沒(méi)錢都可以貸款買。
那我就不得不懷疑。
你是想噶我韭菜了。
（這兩章有點(diǎn)水，過(guò)度章，大家湊合看一下）